mercredi 5 octobre 2011

N°5 : 60 secondes pour créer de la valeur par l'usage d'un service Cloud Computing

Bonjour,
merci pour votre visite.

Valeur d'usage du Cloud Computing

L'enquête prend 60 secondes : il y a trois 3 tableaux de 4 questions à réponses oui/non/NA plus une question de qualification des réponses.
Les statistiques sont mises à jour en temps réel et communiquées en fin de questionnaire sans obligation d'enregistrement.


Quelques articles pour poursuivre l'expérience
Plateforme d'intelligence numérique thématique publique
  • Econométrie du Cloud Computing

    English version
    Open survey N°5: 60 seconds to create value with Cloud Computing usage 

    mardi 4 octobre 2011

    N°6 : 60 secondes pour évaluer votre capacité à co-innover avec vos prestataires numériques

    Bonjour,
    merci pour votre visite.

    L'enquête prend 60 secondes : il y a trois 3 tableaux de 4 questions à réponses oui/non/NA plus une question de qualification des réponses.
    Les statistiques sont mises à jour en temps réel et communiquées en fin de questionnaires sans obligation d'enregistrement.

    Définitions préalables
    « prestation numérique » : prestation intellectuelle (conseil, bureau d’étude, ingénierie en systèmes d’information, maintenance de SI)
    « service numérique » : service résultant principalement de l’exploitation d’une infrastructure de technologies d’information (ex : Cloud Computing, télécoms, Business Process as a Service)
    « approvisionnement numérique » : approvisionnement en prestations et services numériques

    Votre expérience en approvisionnement numérique
    1. Recourez-vous à des prestations intellectuelles ? 
    2. Recourez-vous à des services Cloud computing SaaS (software as a service)? 
    3. Estimez-vous que votre approvisionnement numérique soit efficient (c'est-à-dire des livrables conformes en termes de qualité, coût et délais) ? 
    4. Avez-vous déjà lancé un produit ou service co-développé avec vos prestataires numériques (ex : voiture "intelligente", chaussure "intelligente", réfrigérateur "intelligent",...) ? 
    Approvisionnement numérique et l'Art du Management
    1. Pensez-vous que votre politique d’achat soit compatible avec une stratégie de co-innovation avec vos prestataires numériques ? 
    2. Exigez-vous un transfert total [cession] de la propriété des créations intellectuelles résultat de l’objet d’une prestation intellectuelle ? 
    3. Sauriez-vous éclairer un développeur informatique sur les principes des business models de l’Open Source ? 
    4. Saviez-vous que les conditions générales de l'achat public applicables aux marchés publics de prestations intellectuelles (CCAG-PI, 2009) prévoient deux régimes ("option" dans le texte) de propriété intellectuelle des résultats de la prestation, à savoir, un régime de cession de l'exploitation des résultats et un régime de concession de l'utilisation des résultats ? 
    Gouvernance de l'innovation en approvisionnement numérique
    1. Avez-vous mis en place un processus spécifique d’approvisionnement numérique ?
    2. Sécurisez-vous un transfert de compétences par des accords de concession des connaissances et du savoir-faire de vos prestataires qui auront été identifiées et répertoriées préalablement à la signature du contrat ? 
    3. Votre direction des systèmes d’information a-t-elle mise en place des bonnes pratiques de gestion de propriété littéraire (droit d'auteur) de tiers pour le réseau social numérique d'entreprise (RSE) ? 
    4.  Estimez-vous qu'un accès direct à direction juridique sans passer par la direction des achats devrait être aménagé pour pallier aux urgences (risque de référé)?



    Plateforme d'intelligence numérique thématique publique "Open RSE"

    N°3 : 60 secondes pour constituer une gouvernance numérique d'entreprise

    Bonjour,
    merci pour votre visite.

    L'enquête prend 60 secondes : il y a trois 3 tableaux de 4 questions à réponses oui/non/NA plus une question de qualification des réponses.

    Note 27 mars 2019 : 
    La fonctionnalité de mise à jour des statistiques en temps réel et communiquées en fin de questionnaires sans obligation d'enregistrement n'est plus disponible.

    Accès à l'enquête : http://fr3.open-creative-survey.eu/


    Votre expérience en gouvernance de systèmes d'information pour entreprise
    1. Considérez vous qu’une gouvernance des SI a été mise en place dans votre entreprise ? 
    2. Estimez vous que les dispositifs actuels de gouvernance des SI soient utiles pour une meilleure productivité et fiabilité de vos systèmes d’information ? 
    3. Estimez-vous que les dispositifs actuels de gouvernance des SI soient efficaces pour gérer les relations entre les utilisateurs et la Direction des Systèmes d'Information (DSI)? 
    4. Estimez vous que les dispositifs actuels de gouvernance des SI prennent toute la mesure de la sous-traitance informatique, y compris pour co-innover ?  
    Gouvernance de systèmes d'information et l'Art du Management
    1.  Sauriez-vous expliquer aisément à un chef de projet SI junior la différence entre la gouvernance de SI et le management de SI ? 
    2. Sauriez-vous citez le nom du professeur du MIT à qui on attribue l’origine de la formule “decision rights and accountability framework” pour définir la gouvernance [de SI]? 
    3. Avez-vous déjà rencontré la formule « régime de gouvernance de SI » / « régime informatique » ? 
    4. Sauriez-vous expliquer aisément quelle est, si vous en voyez une, la différence entre une charte informatique et une constitution informatique ?  
    Vers une gouvernance numérique d'entreprise
    1. Pensez-vous que la gouvernance de SI doit évoluer pour adresser les besoins et attentes des utilisateurs de la génération Y [digital natives], les réseaux sociaux d’entreprise et les réseaux sociaux professionnels ouverts [publics] ? 
    2. Pensez-vous que la gouvernance de SI doit évoluer pour adresser le Cloud Computing et l’Open Source ? 
    3. Pensez-vous que les approches courantes de gouvernance de SI, notamment en sécurité SI, analyse de la valeur SI et des risques SI, soient vraiment adaptées à la stratégie d’innovation visée par les métiers ? 
    4. Estimez-vous que la gouvernance de la propriété intellectuelle de l'entreprise soit une branche distincte de la gouvernance numérique d'entreprise?


    Quelques articles sur la gouvernance numérique d'entreprise publiés dans la presses spécialisée

    English version 
    Open Survey N°3 : 12 questions to move forwards to next generation IT governance

      lundi 3 octobre 2011

      Open Creative Survey N°2/2011 : 60 secondes pour apprécier la pertinence du modèle "maitrise d'ouvrage/maitrise d'oeuvre"

      Un débat sur LinkedIn 
      En mars 2011 était lancé sur le réseau social numérique professionnel Linkedin un débat intitulé "Maîtrise d'ouvrage-Maîtrise d'œuvre" (MOA-MOE) : conservation, extinction ou mutation du modèle ?
      A ce jour, 38 commentaires.

      Historique de l'enquête
      Pour vous faire votre propre opinion, une enquête "collaborative" a été mise en ligne le 30 avril 2011, annoncée sur quelques groupes LinkedIn ; des états statistiques ont été tirés

      Ils ont dits sur le modèle MOA-MOE :
      Une page sur des positions glanées sur le web

      Articles sur le modèle MOA-MOE

      Plateforme d'intelligence numérique thématique publique "Open RSE"


      Open Creative Survey N°2 -2012 : 60 secondes pour apprécier la pertinence du modèle Maîtrise d'ouvrage - Maîtrise d’œuvre 

      Votre expérience de représentation du modèle MOA-MOE
      1. Recourez-vous au modèle MOA-MOE dans les relations entre les Directions Métiers et la DSI ? 
      2. Recourez-vous au modèle MOA-MOE dans les relations externalisées (l'utlisateur SI et le prestataire SI sont deux entités juridiques distinctes) ? 
      3. Estimez-vous que le modèle MOA-MOE a aidé à clarifier les rôles de chacun ? 
      4. Estimez-vous que le modèle MOA-MOE soit en voie d’être dépassé ? 
      Modèle MOA-MOE et l’Art du Management
      1. Pensez-vous que « Business Owner » est une bonne traduction pour Maîtrise d’ouvrage ?
      2. Lors d’une formation/coaching de chefs de projet juniors, éclaireriez-vous les pratiques de gestion des systèmes d’information par celles de gestion des constructions publiques ?
      3. Saviez-vous qu'une loi dite "loi MOP" avait été promulguée ? (en 1985)
      4. Avez-vous déjà rencontré la formule « Maîtrise d’usage » sur le terrain?
       Sur la gouvernance [de l’usage] du modèle MOA-MOE
      1. Pour vous, le modèle « Client / Fournisseur » peut-il être substitué sans perte de sens au modèle MOA/MOE ? 
      2. Pour définir le rôle de la "Maîtrise d'ouvrage déléguée", diriez-vous que « la Maîtrise d’ouvrage déléguée assiste la Maîtrise d’ouvrage » ? 
      3. A votre avis, le modèle MOA-MOE permet-il d’adresser correctement la question de propriété de l’ouvrage ? 
      4. Les termes [chef de projet] « Maîtrise d’ouvrage » et « Maîtrise d’œuvre » figurent dans plusieurs référentiels de gestion de ressources humaines (« Nomenclature 2010 » publié par le CIGREF, Portail des métiers de l’Internet produit par la DUI,…). A votre avis, devrait-on bannir ces termes des référentiels RH ?




      Note du 19 août 2014
      Pour cause de migration technique, nous ne pouvons plus restituer en ligne les statistiques. Si vous souhaitez étudier les données détaillées, nous serions ravis de les transmettre sous la forme d'un fichier Excel.

        N°1 : 12 questions pour explorer la valeur réelle des Best Practices

        "12 questions pour explorer la valeur réelle des Best Practices" est l'opération pilote des enquête suivant le format Open Creative Survey [1].
          Par son mécanisme particulier et les autorisations d'usage des données collectées, à savoir
          • mises à jour en temps réel, les statistiques sont présentées immédiatement à la fin du questionnaire dans qu'il soit demandé de s'enregistrer,
          • tout répondant ou simple visiteur peut produire des analyses à la condition de citer les références complètes de l'enquête,
          cette enquête est qualifiée de "collaborative".

          Des états statistiques ont été publiés à trois reprises:

          Sous le titre de "Quels seraient les avantages d'un hara-kiri des bonnes pratiques ?", une discussion a été ouverte en mars 2011 sur le réseau social numérique professionnel LinkedIn, dans le groupe Re-Invent-IT (88 commentaires pendant la durée de vie [2])

          Cette enquête a été suivie par l'enquête "Open Survey N°10 : 60 secondes pour apprécier la valeur numérique des référentiels SI "




          [1] "make up" d'Open Survey : "Une enquête collaborative pour explorer la valeur réelle des Best Practices", Tru Dô-Khac, InfoDSI, 9 mai 2011.

          [2] Accès à la trace des 88 commentaires déposés pendant la vie de la discussion. 



          Open Creative Survey N°1 - 2013 : 60 secondes pour apprécier la valeur réelle des Best Practices 
           
          Votre expérience d'utilisateur de Best Practices
          1. Avez-vous utilisé (utilisez-vous) une Best Practice ? 
          2. Pensez-vous que l’utilisation d’une Best Practice vous a aidé (aide) effectivement dans la gestion des SI ? 
          3. Estimez-vous qu’un accès public à une Best Practice ( la Best Practice est publiée) soit déterminant pour décider de sa mise en œuvre ? 
          4. Estimez-vous que la connaissance de la source (auteurs moraux ou physiques, références,…) d’une Best Practice soit déterminante pour évaluer son opportunité ?  
          Best Practices et l’Art du Management
          1. Pour vous, une Best Practice n’est-elle, somme toute, que du gros bon sens ? 
          2. Envisagez-vous qu’une Best Practice soit utilisée par tous vos interlocuteurs comme un référentiel ? 
          3. Pensez-vous que l’usage des Best Practices les plus répandues peut mener à l’innovation ? 
          4. Pensez-vous que les glossaires proposés par certaines Best Practices apportent un vrai plus pour communiquer ?  
          Sur la gouvernance [de l’usage] des Best Practices
          1. A votre avis, est-ce crédible de proclamer qu’une Best Practice dont l’accès n’est pas public (c'est-à-dire gardée confidentielle par ses tenants) est supérieure à celles qui sont accessibles au public (c'est-à-dire publiées, la publication n’emportant une quelconque concession/cession de droits ? 
          2. Considérez-vous que les Best Practices soient un business analogue à celui des logiciels propriétaires ?
          3. Pensez-vous que l’information fournie sur la gouvernance des Best Practices (date de release suivante, identité de ses auteurs ("crédits"), licences d'utilisation / exploitation commerciale) soit suffisante ? 
          4. Estimez-vous que les redevances demandées pour une utilisation/exploitation commerciale d’une Best Practice soient équilibrées en regard de la valeur créée par son usage et de l'investissement pour développer/éditer la Best Practice ? 

          Accès à l'enquête : https://www.surveymonkey.com/r/8QRXLV3

          English version : Open Survey N°1: 12 questions to explore the true value of IT Best Practices

          dimanche 2 octobre 2011

          N°10 : 60 secondes pour apprécier la valeur numérique des référentiels SI

          Le 16 avril 2011, l'enquête "Open Survey N°1 : 12 questions pour explorer la valeur réelle des Best Practices" était lancée.
          Une semaine après, une tribune était publiée dans ITRManager "Best Practices : normes, gros bon sens ou oeuvres de l'esprit" [1]
          Pour ne pas pénaliser les premiers répondants, quatre états graphiques étaient publiés à des intervalles réguliers, le dernier l'étant le 29 juin 2011 avec 140 réponses pour 1485 visites.[2]

          L'écosystème global des référentiels SI a été marqué par deux événements:
          • la sortie d'ITIL Edition 2011 le 29 juillet 2011 [3a]
          • un report du délai  pour envoyer des commentaires sur deux documents  de Cobit 5 publiés sous la forme de "Draft Exposures" [3b].
          L'observation de ces deux événements invitent à revisiter la nature des référentiels SI. ET si les référentiels SI étaient un cas d'école de l'économie numérique ? [4]

          Tout en laissant l'enquête à la disposition des internautes [5], nous mettons en ligne une seconde version avec quelques aménagements.

          [1]  "Best Practices : normes, gros bon sens ou œuvres de l'esprit", Tru Dô-Khac, ITRManager, 27 avril 2011.
          [2] Etat N°4  de l'enquête collaborative Open Survey N°1
          [3a] "Des relations SI pour faire les bonnes choses", Tru Dô-Khac, Le Monde Informatique, 29 août 2011
          [3b] "Cobit 5 : Framework" et "Cobit 5 : Process Reference Guide" : la date limite initiale pour déposer ses commentaires était le 31 juillet. Il a été repoussée au 18 septembre 2011. L'ISACA annonce la sortie des deux document pour 1T 2012.
          [4] "L'Entreprise Numérique Créative", un site analysant les modèles d'affaires numériques.
          [5] Au 1er octobre 2011, l'enquête compte 156 réponses pour 2022 visites. 


          Open Survey N°10 : 60 secondes pour apprécier la valeur numérique des référentiels SI  

          Votre expérience d'utilisateur de référentiels de gestion de systèmes d'information
          1. Avez-vous utilisé (utilisez-vous) un ouvrage se positionnant comme un référentiel de gestion de systèmes d'information ? 
          2. Etes vous membre d'un club professionnel dont un des objectifs est de publier des ouvrages de bonnes pratiques ? 
          3. Avez-vous fait appel à un (des) expert(s) pour mettre en oeuvre un référentiel SI (pour votre propre compte ou celle d'un client) ? 
          4. Avez-vous porté une attention particulière aux conditions d'utilisation concédées par le propriétaire (titulaire des copyright de(s) ouvrage(s)) du référentiel SI ? 
          Référentiel de gestion des systèmes d'information et l'Art du Management
          1.  Pour vous, un référentiel SI n’est-il, somme toute, que du gros bon sens en entreprise numérique ? 
          2.  Envisagez-vous qu’un référentiel SI (glossaire, logique,...) soit utilisée par tous vos interlocuteurs (professionnel SI, directions métiers,...)comme un véritable langage commun ? 
          3. Savez-vous qui l'acronyme OGC désigne ? 
          4.  Trouvez-vous que certaines figures/schémas/graphiques ou formules représentées dans des ouvrages de référentiels soient particulièrement évocatrices et inspirantes ? 
          Gouvernance des Best Practices
          1. Vérifiez-vous si un prestataire qui annonce vouloir exploiter/partager un référentiel SI pour votre compte est autorisé à le faire (notamment au regard du Code de la propriété intellectuelle) par les titulaires des droits des ouvrages adressant le référentiel SI ? 
          2. Considérez-vous que les référentiels SI soient un business analogue à celui du logiciel (avec ses produits, offres, ses distributeurs, ses clients, son jeu concurrentiel, sa chaîne de valeur…) ? 
          3. Pensez-vous que l’information fournie sur la gouvernance des référentiels SI (date de release suivante, identité de ses créateurs, portée des autorisations d'utilisation au regard du Code de la propriété intellectuelle…) soit suffisante ? 
          4. Estimez-vous que les redevances demandées pour une utilisation avec des risques limités (notamment juridiques au regard du Code de la propriété intellectuelle) d’un référentiel SI soient équilibrées en regard de la valeur créée par son usage ? 

          N°8 : 60 secondes pour imaginer l'Entreprise Numérique Innovante

          Le concept d'Entreprise Numérique Innovante est avancé dans la table ronde tenue à l'occasion de Open CIO Summit 2011, un événement présidé par Alter Way au sein de Open World Forum (22 - 24 septembre, Paris).

          Un parcours vers l'Entreprise Numérique Innovante 
          (a journey to the innovative digital enterprise)

          Cette enquête vise à apprécier la nature de ce concept.


          N°8 : 60 secondes pour imaginer l'Entreprise Numérique Innovante


          Votre expérience en Open Source et Creative Commons
          1. Utilisez-vous un logiciel Open Source ? 
          2. Avez-vous lu un ouvrage professionnel publié sous Creative Commons au lieu du copyright ? 
          3. Avez-vous travaillé avec un prestataire Open Source ? 
          4. Avez-vous contribué à un article de Wikipedia ? 
          Open Source, Creative Commons, Open Data et l'art du management
          1. Pensez-vous que l’Open Source n’est que, tout compte fait, un moyen comme le logiciel sous copyright pour faire du business ? 
          2. Pour inspirer une stratégie d’innovation durable dans votre entreprise, prendriez-vous comme exemple l’écosystème Open Source ? 
          3. Savez-vous quel est le régime Creative Commons choisi par Wikipedia ? 
          4. Sauriez-vous expliquer à un professionnel junior le concept d’Open Data ?  
          Sur la gouvernance de l'Entreprise Numérique Innovante
          1. Pensez-vous que les aspects juridiques soient un frein à l’adoption de l’Open Source ? 
          2. Estimez-vous que votre société a mis en place les bons dispositifs pour administrer « techniquement » sa propriété intellectuelle (base de données, savoir-faire, droits d’auteur, marques, brevets,…) ? 
          3. Estimez-vous que votre société gouverne au niveau stratégique la propriété intellectuelle d’entreprise (savoir-faire [propre], propriété industrielle [propre], connaissances antérieures, propriété intellectuelle de tiers, domaine public) ? 
          4. Si un référentiel de gouvernance/management de gestion de systèmes d’information sous Creative Commons était lancé, envisageriez vous d’y contribuer matériellement et/ou immatériellement ? 
          Accès : https://www.surveymonkey.com/r/YTGCWXN

          English version

          N°7 : 60 secondes pour apprécier sa maturité en propriété intellectuelle

          Longtemps cachée sous des formules telles que "protection des données privées", "économie de la connaissance", "contexte réglementaire de l'innovation", la propriété intellectuelle a fait son coming out dans les débats de l'eG8 (cf déclaration officielle publiée à l'issue du G8 2011).

          Cette enquête permet à chacun d'apprécier sa maturité en propriété intellectuelle.

          "The Business Impact of IP" fait écho à "The Business Impact of IT", titre du blog du professeur Andrew McAfee à qui l’on doit le buzz "Enterprise 2.0".



           Open Survey N°7 : 60 secondes pour jeter des passerelles vers "The Business Impact of IP"

          Votre expérience professionnelle en propriété intellectuelle
          1. Avez-vous déjà écrit un article professionnel qui ait été publié dans un organe de presse ? 
          2. Lorsque vous avez adhéré à un réseau social professionnel, avez-vous passé plus de 5 minutes à réfléchir sur la portée des conditions d’utilisation afférentes à la propriété intellectuelle ? 
          3. Entendez-vous la portée des clauses de propriété intellectuelle disposées dans votre contrat de travail (pour un salatié) ou dans vos statuts (pour un fonctionnaire ou un mandataire) ? 
          4.  Avez-vous déjà participé à des négociations d’accord de propriété intellectuelle lors de marchés (prestation intellectuelle, développement logiciel, licence, consortium R&D…) ?  
          Propriété intellectuelle et l’Art du Management
          1. Sauriez-vous expliciter simplement la différence entre « propriété intellectuelle » et « propriété industrielle » ? 
          2. Pour vous, la gestion de la propriété intellectuelle rentre-t-elle dans le champ de la « protection des données » ? 
          3. Pourriez-vous citer le nom du professeur (Université de Californie, Berkeley) à l'origine de la formule « Open Innovation » ? 
          4. Pour vous, le slogan « Entre protection et partage » est-il en résonnance avec les pratiques émergentes de la propriété intellectuelle ? 
           Sur la gouvernance de la propriété intellectuelle
          1. Considérez vous que la propriété intellectuelle soit stratégique pour votre entreprise ? 
          2. Votre entreprise a-t-elle mise en place des bonnes pratiques de gestion de propriété intellectuelle ? 
          3. Considérez-vous que les droits moraux (paternité, respect de l'oeuvre,...) soient une pierre angulaire de l'économie numérique [de la connaissance] [de l'immatériel]? 
          4. A votre avis, la gestion des actifs immatériels de l’entreprise devrait-elle être pilotée par le Directeur des Systèmes d’Information ?





          N°4 : 60 secondes pour inventer l'architecture numérique d'entreprise

          Les régimes de gouvernance SOA
          Tru Do-Khac, CIO-Online, 18 octobre 2010     

          Les nouvelles architectures du SOA (MDM, BRMS) invitent à revoir la stratégie d’innovation par les systèmes d’information (SI) et appellent une gouvernance de SI différenciée. A cette fin, nous avançons une représentation de la trilogie MOA-MOE-MUE probablement inédite pour les systèmes d’information métier.

          N°4 : 60 secondes pour inventer l'architecture numérique d'entreprise

          Votre expérience en "Enterprise Architecture " (en anglais dans le texte)
          1. Considérez vous qu’une « Enterprise Architecture » (architecture d'entreprise) a été mise en place dans votre entreprise ? 
          2. Estimeriez-vous qu’une Enterprise Architecture ait aidé la Direction des Systèmes d’Information à mieux satisfaire les directions Métiers ? 
          3. Estimeriez-vous qu’une Enterprise Architecture ait été déterminante pour améliorer les performances financières de votre entreprise ? 
          4. Estimeriez-vous qu’une Enterprise Architecture ait facilité la gestion des relations entre votre entreprise et ses partenaires directs (ses clients et fournisseurs)?  
          L'Enterprise Architecture (EA) et l’Art du Management
          1. Sauriez-vous nommer deux référentiels d’Entreprise Architecture ? 
          2. Sauriez-vous éclairer un chef de projet SI junior sur les livrables respectifsd’une Entreprise Architecture et d’une architecture de système d’information ? 
          3. Connaissez-vous les deux mots grecs qui composent le mot « architecture » ? 
          4. Pensez-vous que les missions et activités d'un Directeur de la Stratégie mériteraient le titre de "Chief Enterprise Architect" ?  
          Vers l'architecture numérique d'entreprise
          1. Pensez-vous que les pratiques courantes d’Enterprise Architecture doivent évoluer pour adresser les besoins de l’Entreprise 2.0 (telle que définie par le Pr Andrew McAfee) ? 
          2. Pensez-vous que le Cloud Computing changera radicalement les pratiques d’Enterprise Architecture ? 
          3. Pensez-vous que les approches courantes d’Entreprise Architecture soient adaptées pour une stratégie d’Open Innovation (telle que définie par le Pr Henry Chesbrough) que l’entreprise adopterait ?
          4. Estimez-vous que la propriété intellectuelle devrait être traitée dans une Data/Information Architecture?



          English version : Open survey N°4 : 60 seconds to move forwards to the next generation Enterprise Architecture